Za zaposlene tako mlajše kakor tudi starejše organizirajte skupno izdelavo specifičnega kariernega načrta. S pomočjo kadrovske službe in/ali zunanjih svetovalcev zaposlenim ponudite možnost izdelave načrta individualnega razvoja, pridobitve kompetenc, znanja ter napredovanja v vaši organizaciji. Naj bo izdelava kariernih načrtov v organizaciji tisti dejavnik, ki bo nudil zaposlenim občutek pripadnosti vaši organizaciji, vam pa zagotavljal ciljno naravnane sodelavce.
Gre za ukrep, kjer se je potrebno prilagoditi vsakemu posamezniku glede na njegove želje, ambicije, karakteristike. Ukrep je priporočljiv za podjetja, ki v osnovi že imajo vpeljan sistem razvoja kadrov s poudarkom na razvojnih načrtih. V kolikor podjetje tega sistema še nima je najbolje začeti z izdelavo načrta in vpeljavo razvojne politike kadrov.
