Ena izmed metod, s katero lahko prepoznate dejavnike, ki v podjetju/zaposlenim povzročajo stres je izvedba delavnice za izdelavo vizualnega zemljevida psihosocialnega okolja. V to delavnico so vključeni vsi zaposleni. Izvedba poteka na način:
- Vodje v podjetju pripravijo glavne teme, dejavnike psihosocialnega okolja.
- Za namen diskusije pripravijo tudi vprašanja povezana s posameznim področjem, ki zadeva psihosocialno okolje v podjetju.
- Na delavnico se povabi zaposlene, ki želijo prispevati k izboljšanju organizacijske klime (približno 10 ljudi, lahko več).
- Priskrbeti je potrebno samolepilne listke (angl. Post-it notes), priporočljivi sta zelena in rdeča barva.
- Določi se koordinatorja delavnice, ki spodbudi zaposlene k razpravi. Zbrana skupina razpravlja o vseh vidikih psihosocialnega delovnega okolja (primer: Ali zaposleni prejemate zadostno podporo, Katere stvari vas motijo in vznemirjajo na delu?,…).
- Na listke rdeče barve se napiše prepoznane stresorje in se naredi za vsako področje (oz. vejo na zemljevidu).
- Vajo se ponovi tudi za prednosti, ključne ugotovitve se napiše na listke zelene barve. Listke se ustrezno prilepi k posameznemu področju.
- Po končani razpravi se ponovno preuči zemljevid in sestavi seznam za tista področja, na katerih so potrebni takojšnji ukrepi.
