Kadar je možno, dajte pobudo za organiziranje neformalnih srečanj in prireditev. Spodbudite neformalne pogovore med vodjami in zaposlenimi z osebnimi pogovori in skupnimi aktivnostmi (neformalni sestanki, športne aktivnosti, zabave, izleti). To pomaga razviti dober odnos in sodelovanje ter olajša komunikacijo med posameznimi nivoji delovnih mest.
Podpora vodstvenih delavcev, ki temelji na dobrem upravljanju z odnosi v organizaciji, lahko znatno prispeva k povečanju sposobnosti zaposlenih, njihovi produktivnosti, boljši organizacijski klimi, reševanju težav, ipd.
