V kolikor želite povečati produktivnost zaposlenih in njihovo motiviranost, jih vključite v načrtovanje delovnega procesa. Aktualno problematiko podjetja lahko rešite tako, da organizirate tematska srečanja z zaposlenimi – pripadniki različnih generacij. Izberite koordinatorja sestanka, ki povezuje in vodi delovni sestanek. Dovolite zaposlenim, da izrazijo svoje mnenje in delijo izkušnje glede na podano temo (problematiko). S skupnimi močmi poiščite možne rešitve, ki jih kasneje lahko vključite v proces poslovanja.
Če je organiziranje sestankov zaradi raznoraznih razlogov oteženo, razmislite o uvedbi interne e-platforme ali forumov, kjer lahko vsi zaposleni izrazijo svoje mnenje na aktualen problem. Prav tako lahko tudi sami izpostavijo problematiko, ki jo v podjetju sami zaznajo.
