V kolikor je mogoče, skupaj z zaposlenimi določite delovni čas. Ta je pomemben, saj z boljšo urejenostjo delovnega časa lahko zaposleni usklajujejo tudi privatno življenje. Spodbudite skupinsko razpravo o obstoječem delovnemu času, določite kakšne so možnosti sprememb in razporejanja – pri tem upoštevajte, da obstajajo različni načini spreminjanja ureditve delovnega časa (sprememba začetnega/končnega časa, odmori, ureditev prožnosti, razpored počitnic, optimizacija urnikov izmen, krajši delovni čas). Preučite izvedljive možnosti, ki ustrezajo večini. Delo do neke mere prilagodite preferencam zaposlenih, varnosti in zdravstvenim ter poslovnim zahtevam in oblikujte konkretni načrt. Preizkusite nove ureditve in organizirajte izobraževalne delavnice za vodje in zaposlene o učinkih različnih delovnih urnikov na zdravje.
