Oznaka: Odnosi
K26. PONUDBA DODATNIH IZOBRAŽEVANJ
Pozanimajte se, če imajo vaši zaposleni v podjetju željo po nadaljnjem izobraževanju. V kolikor obstaja obojestranski interes za pridobitev novega znanja, se...
K27. KOORDINATOR STAREJŠIH SODELAVCEV
V organizaciji izberite zaposlenega, ki bo na delovnem mestu zadolžen za zbiranje predlogov starejših zaposlenih, promocijo aktivnosti za starejše in prisoten pri...
K29. VPRAŠALNIK ZADOVOLJSTVA
Da bi lahko presojali, kakšno je stanje zadovoljstva v vašem podjetju, je potrebno to tudi redno spremljati. V kolikor še nimate v...
K30. USPOSABLJANJA NA PODROČJU MEDGENERACIJSKEGA POVEZOVANJA IN KOMUNIKACIJE
Na področju komunikacije in medgeneracijskega povezovanja lahko organizirate naslednja usposabljanja ali izobraževanja:
Delavnice na temo vseživljenskega učenjaDelavnice za aktivno...
S6. SODELOVANJE Z ZAPOSLENIMI
Vzpostavite tesne odnose z zaposlenimi tako, da lahko delavci kakor tudi poslovodstvo dobijo podporo drug od drugega. Socialna podpora in dobri odnosi...
S11. ČAJ ZA DUŠO
Ena izmed možnosti, da preprečite psihosocialna tveganja je, da uvedete čajanko (zjutraj, v času odmora, kar tako), ob kateri se zbere celoten...
S13. OBRAZEC ZA REŠEVANJE PRIJAV OSEBNIH STISK IN TRPINČENJA
Pripravite obrazec za anonimno sporočanje osebnih stisk ali trpinčenja za zaposlene. V obrazcu naj bodo vključeni naslednji dejavniki:
Spodbujanje...
S15. VSTOPNICE ZA KULTURO
Eden izmed načinov, da nagradite vaše zaposlene in izboljšate organizacijsko klimo je, da občasno ponudite vstopnice za različne predstave povezane s kulturo...
G16. SKUPINA AKTIVNIH POHODNIKOV
Za spodbujanje gibanja organizirajte interno skupino aktivnih pohodnikov. Uporabite socialna omrežja ali intranet za povezovanje, deljenje idej, dogovore o skupinskih pohodih. Poleg...
