Oznaka: vključenost
K3. REDNA SREČANJA Z ZAPOSLENIMI
Organizirajte redna srečanja z zaposlenimi in razpravljajte o problemih in rešitvah na delovnem mestu. Zaposleni lahko zelo veliko doprinesejo k reševanju težav....
K11. MOČ PERSPEKTIVE RAZLIČNIH GENERACIJ V PODJETJU
V kolikor v želite v podjetju zmanjšati ali preprečiti medgeneracijske konflikte morate spodbujati zaposlene, da prepoznajo, cenijo in spoštujejo perspektive in izkušnje...
K17. KLUB STAREJŠIH
Omogočite starejšim zaposlenim, da se povežejo znotraj podjetja kot podporno društvo v klub starejših. Uredite ustrezen prostor namenjen druženju starejših in izvedbi...
K19. NOVI IN STARI SODELAVEC NA INTERVJUJU
Če želite vzpostaviti medgeneracijsko sodelovanje v organizaciji, lahko za namen tega uporabite ta ukrep. Gre za povezovanje novo zaposlenih s starejšimi zaposlenimi...
K20. DAN ODPRTIH VRAT ZA OTROKE
Če bi radi okrepili vezi in pripadnost zaposlenih vaši organizaciji enkrat letno (ali več) organizirajte 'Dan odprtih vrat' za otroke. Namen takšnega...
K21. SESTANEK Z VODSTVOM
Enkrat letno omogočite starejšim zaposlenim sestanek z vodstvom, kjer odprto razpravljate o programih aktivnega staranja na delovnem mestu. Sestanek naj bo organiziran...
K24. AMBASADOR PODJETJA
Ponudite tistim zaposlenim, ki so že dalj časa zvesti vašemu podjetju, da ob posebnih priložnostih, obletnicah obstoja, proslavah itd., javno spregovorijo o...
K25. VAŠA IN NAŠA KARIERA
Za zaposlene tako mlajše kakor tudi starejše organizirajte skupno izdelavo specifičnega kariernega načrta. S pomočjo kadrovske službe in/ali zunanjih svetovalcev zaposlenim ponudite...
K27. KOORDINATOR STAREJŠIH SODELAVCEV
V organizaciji izberite zaposlenega, ki bo na delovnem mestu zadolžen za zbiranje predlogov starejših zaposlenih, promocijo aktivnosti za starejše in prisoten pri...
S6. SODELOVANJE Z ZAPOSLENIMI
Vzpostavite tesne odnose z zaposlenimi tako, da lahko delavci kakor tudi poslovodstvo dobijo podporo drug od drugega. Socialna podpora in dobri odnosi...
